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Carrefour emprega 100 mil do CadÚnico em 2 anos

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O grupo Carrefour Brasil (GCB) atingiu um feito sem precedentes, empregando cerca de 100.000 beneficiários de Registro único para programas sociais (Cadúnico) em apenas dois anos. O número surpreende porque o objetivo inicial foi de 10.000 contratações em três anos. A iniciativa, desenvolvida em parceria com o governo federal desde 2023, transformou a rede em um dos maiores agentes de inclusão produtiva privada do país.

Para o vice-presidente de jurídico, ex-ex foi e assuntos corporativos do Carrefour Brasil, Nelcina TropardiO resultado reflete o compromisso da empresa com a redução de desigualdades:

“Um de nossos pilares é a luta contra a fome e as desigualdades. Nossa presença em todo o território nacional nos permite promover transformações reais, oferecendo oportunidades de emprego em todas as regiões”, disse ele.

A fala destaca o papel do setor privado na construção de alternativas, para que as famílias em vulnerabilidade social possam acessar o mercado de trabalho formal.

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A parceria com o governo federal

Fachada do supermercado Carrefour, com uma placa no topo e o céu no fundo
Imagem: Veja / Shutterstock.com

Do projeto piloto ao impacto nacional

O acordo assinado entre Carrefour e o Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social (MDS) em 2023 foi pioneiro. O programa nasceu como um projeto piloto que previa a contratação de 10.000 pessoas em três anos. No entanto, a adesão excedeu todas as expectativas.

Em dezembro de 2024, 53.000 brasileiros já haviam sido contratados. Nos meses seguintes, o ritmo acelerado levou o número a quase 100.000 trabalhadores inseridos até agosto de 2025.

Reconhecimento oficial

O sucesso da iniciativa cedeu a Carrefour o Prêmio de Inclusão Socioeconômica 2025Concedido pela MDS na categoria “Inserção no mercado de trabalho”. O reconhecimento colocou a empresa como líder do programa Acredite no primeiro passoCriado para abrir portas para famílias em situações vulneráveis.


Onde estão a nova contratação

Diversidade de funções e unidades

Os trabalhadores de Cadunic foram incorporados em diferentes frentes da operação do grupo, que inclui Carrefour, Atacadão e Sam’s Club. A distribuição cobriu o 26 estados brasileiros e o distrito federaldemonstrando a capilaridade da iniciativa.

Entre as funções estão as posições operacionais, de serviço e também oportunidades em áreas administrativas, com a possibilidade de crescimento profissional.

Portão de entrada para renda estável

Para muitos desses contratados, o trabalho na Carrefour representou O primeiro registro formal no cartão de trabalho. Essa transição é vista por especialistas como um dos principais mecanismos para quebrar os ciclos de pobreza e estimular a mobilidade social.


Reflexão sobre indicadores sociais

CadunicCadunic
Imagem: Ministério da Cidadania

O desemprego cai

A contratação maciça ocorreu em paralelo a um cenário mais positivo para o mercado de trabalho. De acordo com Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)O desemprego caiu para 5,8% no trimestre encerrado em junho de 2025a taxa mais baixa desde 2014. O número de desempregados no país se retirou para 6,3 milhões de pessoas.

Redução da pobreza

Os dados do MDS também revelam que 3,5 milhões de brasileiros deixaram a linha de pobreza No mesmo período. A combinação de programas de transferência de renda e iniciativas de inclusão produtiva, como a Carrefour, foi apontada como um fator decisivo para essa melhoria.


O papel do setor privado na inclusão social

Um modelo replicável

Carrefour foi a primeira empresa a assinar um acordo formal com a MDS, mas não estava sozinho. O sucesso abriu o caminho para outras empresas estudarem modelos semelhantes de contratação. A prática mostra que o setor privado pode desempenhar um papel central no enfrentamento da desigualdade social, juntamente com o poder público.

Esg compromisso

Desempenho da rede também diálogos com a agenda ESG (ambiental, social e governança). Para especialistas, iniciativas como essa reforçam a imagem da empresa com consumidores, investidores e sociedade civil, além de gerar impacto social direto.


Desafios e perspectivas

Sustentabilidade da contratação

Um dos principais pontos de atenção é garantir que os trabalhos criados não sejam apenas temporários. Carrefour afirma estar comprometido com Oferecer planos de treinamento, treinamento e carreiraGarantir que os trabalhadores da Cadúnico tenham oportunidades de crescimento dentro da empresa.

Impacto a longo prazo

Se mantidos, a política pode ajudar a consolidar um ciclo virtuoso: inclusão social, geração de renda e fortalecimento da economia. Especialistas afirmam que o modelo pode se tornar Referência internacional de parceria público-privada focado na empregabilidade.


Conclusão

Contratando 100 mil beneficiários de Cadúnico por Carrefour Em apenas dois anos não é apenas uma estrutura de negócios, mas também um sinal de mudança estrutural no Brasil. A iniciativa combina crescimento corporativo, responsabilidade social e parceria com o governo, em um esforço que gera resultados tangíveis para milhares de famílias.

Ao transformar objetivos modestos em impacto real, o grupo mostra que a inclusão produtiva pode ser a maneira mais eficaz de combater a pobreza e expandir oportunidades no país.

Imagem: Raofastockbr / Shutterstock.com



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