‘Desesperador’: 1 mês após tarifaço, produtores perdem clientes que levaram anos para conquistar nos EUA

Daniele Alckmin, Jailson Lira e Joaquim Rodrigues Arquivo Personal, G1 e Divulgação “foi um dia desesperado”, lembra -se da empresária Daniele Alkmin sobre como se sentiu em 9 de julho, quando o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou 50% sobre os produtos brasileiros. A taxa completa um mês em vigor neste sábado (6) e o G1 reúne histórias de como os pequenos produtores foram atingidos. Daniele diz que lutou por dez anos para ganhar clientes nos EUA que hoje representam 30% de suas receitas anuais. Ela tinha contratos fechados para enviar dois contêineres com 640 sacos de café (34,8 toneladas) para um de seus importadores já consolidados no país. “Todo ano ele faz essa compra”, diz ele. Faça o download do aplicativo G1 para ver as notícias reais e, para a filha gratuita do produtor rural, ela administra um pequeno exportador de cafés especializados chamado Agrigagem, em Santa Rita do Sapucaí (MG). A empresária já tinha um navio programado para ir para os EUA em 21 de julho e outro em setembro, mas ambos foram cancelados após várias renegociações. “Meu cliente me ligou no mesmo dia em que Trump anunciou a tarifa e não sabíamos como agir. [a reserva da saída do navio] três vezes. Mas toda vez que você faz isso, tem um custo ”, explica Daniele. Este vem e passa de reagendas aconteceu porque o cliente americano tinha esperança de que Trump colocasse café na lista de exceções. Afinal, mais de 30% dos grãos consumidos no Brasil folhas.“ Ele disse: ‘Acalme -me, confio que não se segue’ ‘, lembra Daniele. Dois dividiram os custos da tarifa. “Ele me disse:’ E se você tivesse 25% e eu com 25%?” Eu disse que não dei, que minha margem [de lucro] É muito pequeno. Então ele disse: ‘Dani, então, na verdade, teremos que cancelar’ “, lembra ele.” Fiquei muito chateado. Não é justo. O imposto de importação é do importador, não pelo exportador ”, diz a empresária. Ao mesmo tempo, ela lamenta seu cliente, que depende muito do produto brasileiro para fornecer seus negócios.“ Eu tive dor no meu coração. Ele se tornou um amigo nosso. Ele veio aqui em casa, já conhece minha família, ele passou dias aqui conosco ”, diz Daniele. A empresária também se lembra de saber tarde demais que ela não pagaria a taxa de 50% se tivesse enviado as mercadorias até 6 de agosto”. Esta informação chegou até nós depois que o prazo passou. “O emocional e o trabalho de uma vida a” dor de cabeça “que Daniele passou não tem a ver com dinheiro. Seu emocional também foi abalado porque é um trabalho vitalício. Mas não somos capazes de colher frutas porque (com a tarifa) ninguém nos Estados Unidos está querendo comprar café brasileiro”, ele diz que “meus clientes já estão comprando café. Para Daniele, é “triste” pensar em todos os esforços que ele fez para fortalecer os títulos com os clientes que já haviam vencido. Tour para as fazendas de café com as quais ela trabalha. “Foi muito investimento”, disse ele. Eu estava indo para os EUA. Daniele diz que, apesar de tudo, sua empresa está protegida financeiramente porque os preços do café são muito altos no mercado internacional. Cafés especiais, é comum que as empresas desejem provar o produto antes de fechar um acordo. Mas a venda não pode demorar muito. Para o café, Daniele precisa fechar contratos até outubro. Por mel logo acima da cidade de Daniele, em Cipó, no interior da Bahia, a apicultura Joaquim Rodrigues, também sofre dos efeitos da tarifa. Kg de mel por ano. 90% são vendidos através de cooperativas para exportadores brasileiros, que têm os EUA como o principal cliente. Mel orgânico, sua produção é monitorada pelos exportadores, que vendem o produto com este selo. Joaquim, que também é presidente da Associação de Aparências de Cipó (AAPIC), que reúne 42 produtores, espera que o governo ajude a compensar perdas. (PAA) comprar alguns produtos afetados pela tarifa, como Mel. Mas Joaquim disse que ainda tem dúvidas sobre como integrar as iniciativas e disse que está em contato com a Superintendência da Agricultura Familiar da Bahia (SUAF). Seu negócio. Os EUA representam 40% de sua receita e ele não tem idéia do quanto o importador americano pagará por seu produto quando o início das exportações, na última semana de setembro. O distribuidor norte -americano, por sua vez, cobra uma comissão de 6% a 8% sobre o valor das vendas e passa o restante para o produtor. “O negócio é sempre feito no escuro. E agora é ainda mais”, diz Jailson. Jailson está procurando outros compradores, incluindo o Brasil, mas ele ressalta que, quando todos os produtores começam a redirecionar para um único mercado, é difícil poder absorver a oferta inteira. ” Além disso, os Estados Unidos pagam bem. Entenda o impacto da tarifa de Donald Trump em Agro Do Brasil



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