Na Índia, tarifas de Trump provocam pedidos de boicote a produtos dos EUA

Brasil e Índia lideram com 50%de tarifas; Os países do BRICS estão entre os principais alvos de McDonald’s Trump e a Coca-Cola A Amazon e a Apple, as multinacionais dos EUA enfrentam pedidos de boicote na Índia, enquanto executivos e aliados do primeiro-ministro Narendra Moda incentivam o sentimento anti-americano em reação às tarifas impostas pelo governo do presidente Donald Trump. Como a nação mais populosa do mundo, a Índia é um mercado estratégico para marcas americanas que se expandiram rapidamente e ganharam uma base crescente de consumidores de alta compra, muitos ainda fascinados por marcas internacionais vistas como símbolos de ascensão social. Asse o aplicativo G1 para ver notícias reais e gratuitas para a Índia, por exemplo, é o maior mercado do WhatsApp, o objetivo, no número de usuários e o Domino’s tem mais restaurantes no país do que qualquer outra marca. Bebidas como Pepsi e Coca-Cola geralmente dominam as prateleiras, e ainda há linhas quando a nova loja de uma Apple é inaugurada ou quando os cafés da Starbucks oferecem promoções. Embora não haja sinais de queda nas vendas, ela cresce nas redes sociais e fora delas em favor dos produtos locais e contra itens americanos, depois que Trump impôs uma tarifa de 50% às importações da Índia – uma medida que abalou exportadores e deteriorou as relações entre Nova Délhi e Washington. McDonald’s, Coca-Cola, Amazon e Apple não responderam imediatamente aos pedidos de comentários da Reuters. Manish Chowdhary, co -fundador da empresa indiana Wow Skin Science, postou um vídeo no LinkedIn pedindo apoio aos agricultores e startups para transformar “Made in India” em uma “obsessão global”, sugerindo seguir um exemplo sul -coreano cujos produtos de comida e beleza ganharam fama mundial. “Ficamos na fila para comprar produtos de milhares de quilômetros de distância. Passamos orgulhosamente marcas que não são nossos, enquanto nossos próprios fabricantes lutam por atenção em seu próprio país”, disse ele. Rahm Shastry, CEO da Drivem, uma aplicação indiana de drivers On -Demand, escreveu no LinkedIn: “A Índia deveria ter suas próprias versões do Twitter, Google, YouTube, WhatsApp e Facebook, assim como a China”. Os varejistas indianos competem ferozmente com marcas estrangeiras, como a Starbucks, no mercado doméstico, mas a globalização ainda representa um desafio. As empresas indianas de tecnologia da informação estão fortemente integradas à economia global, com nomes como TCS e Infosys, fornecendo soluções de software para clientes em todo o mundo. No domingo, Modi fez um “apelo especial” por auto -suficiência, afirmando em uma reunião de Bengaluru que as empresas de tecnologia indianas já produzem para o mundo, mas “agora é hora de priorizar as necessidades da Índia”. Ele não mencionou nenhuma empresa específica. Donald Trump e Narendra Modi Julia Demaree Nikhinson/AP e Adnan Abidi/Reuters ‘não arrastam meu McPuff para isso’ apesar da alta em protestos antiamericanos, a Tesla abriu na segunda-feira seu segundo showroom em Nova Deli, participando de autoridades do ministério indiano do Comércio e representantes dos EUA. O Swadeshi Jagran Manch Group, ligado ao Partido Bharatiya Janata de Modi, promoveu pequenos comícios em várias cidades indianas pedindo o boicote às marcas americanas. “As pessoas agora estão olhando para os produtos indianos. Levará algum tempo para dar frutos”, disse à Reuters Ashwani Mahajan, um dos representantes do grupo. “Este é um apelo ao nacionalismo e patriotismo”. Ele também mostrou à Reuters uma mesa que seu grupo divulga no WhatsApp com marcas indianas de sabonetes, cremes dentários e bebidas como alternativas ao estrangeiro. Nas redes sociais, uma das campanhas do grupo exibe um gráfico intitulado “Redes de alimentos estrangeiras”, com logotipos do McDonald’s e várias outras redes. Em Uttar Pradesh, Rajat Gupta, de 37 anos, que jantou em um McDonald’s Lucknow na segunda-feira, disse que não se preocupou com os protestos tarifários e só apreciou seu café de 49 anos (R $ 3,03 na citação atual), que ele considerou um bom custo-benefício. “As tarifas são objeto de diplomacia, e meu McPuff e meu café não devem estar envolvidos nisso”, disse ele.



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