Você grandes bancos retomar o frente a frenteMas eles se chocam com a realidade: há uma falta de mesas e espaço para acomodar equipes no cargo. Londres, epicentro da recuperação, exemplifica o choque entre planos corporativos e estruturas físicas insuficientes.
Cinco anos depois do Euge do trabalho remotoGrandes instituições bancárias estão decretando o fim do Ministério do Interior e exigindo o retorno ao escritório. No entanto, muitos se deparam com um problema que não previu: Não há infraestrutura física Suportar a demanda atual, com filas para estações de trabalho e edifícios inacabados.

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Mudanças dos bancos: pressão e choque estrutural
Londres intensificou o retorno
O Capital britânica É o epicentro desse movimento. Desde 2021, bancos como JPMorgan e BBVA expandiram suas operações locais e contrataram espaços adicionais. Para o HSBC, o déficit chega a 7.700 tabelas – Reflexão da pressão de comando e crescimento do investimento e equipes corporativas.
Escolhas de bancos estratégicos
O JPMorgan assinou um contrato para expandir suas operações em Londres, enquanto o BBVA lida com a alta demanda por escritórios no Reino Unido. O HSBC transferiu seu foco de Canary Wharf para Londres, mas tinha imediatamente um segundo prédio para evitar o caos entre as equipes.
Causas de imóveis
Face -a -face mandatos e layouts atraentes
Após o pico pandêmico, o discurso centrado no escritório em casa virado retórica vazio. Hoje, muitos bancos exigem presença física e oferecem ambientes mais atraentes – cafés internos, banheiros, espaços colaborativos – tentando atrair funcionários de volta. O aumento da demanda até surpreendeu os desenvolvedores, que operaram com cautela nos anos anteriores.
Lentidão dos espaços corporativos
Enquanto os bancos reclamam de falta de estruturaConstrutores e desenvolvedores não preveram essa retomada homogênea. A oferta de imóveis de negócios permanece limitada, o que restringe as negociações e aumenta o preço por metro quadrado. “O fim do escritório foi exagerado”, diz Kevin Darvishi, de Stanhope.
Dados de assustamento
Uso de escritórios em queda e reversão
Em 2011, Bancos ocupavam 21,9 milhões Pés quadrados apenas na cidade e em Docklands. Esse valor caiu para 16,1 milhões até o final da década. O Brexit e a Pandemia expandiram essa retração, mas o retorno maciço ao pessoal trouxe uma reviravolta: os bancos eram os líderes em expansão em 2024, de acordo com Cushman & Wakefield.
Novos contratos altos
Os dados do Savills confirmam a tendência. Dois dos oito maiores inquilinos corporativos em 2025 são bancos. James Nicholson, da CBRE, ressalta que o setor, essencialmente reduziu o pós-crise de 2008, analisa seus recursos e reinstalando: “O retorno do claro”.
Riscos e impactos
Inconveniência para os funcionários
Sem estações suficientes, Desktops e cadeiras estão faltandoforçando os funcionários a compartilhar mesas de “mesa quente”. Além de gerar atrito, isso aumenta o estresse: desperta conflitos internos e prejudica a concentração e a produtividade.
Custos inesperados
A reconstrução de espaços requer investimentos substanciais – não apenas em locais, mas também em móveis, infraestrutura e adaptações de TI. Para bancos que projetados Redução de espaçoEssa mudança se torna mais cara do que o previsto.
Reações do mercado imobiliário
Reação dos incorporadores
Construir edifícios de escritórios Requer tempo e alto capital. Com a demanda precoce e crescente, os desenvolvedores veem a oportunidade, mas o ritmo da construção ainda não acompanha a urgência dos bancos. ““Foi um erro comum confiar no acidente do escritório”Admite Darvishi.
Principais áreas em foco
O Cidade de Londres e Docklands concentre a disputa para o espaço. As especulações aspiram a revitalizar os projetos iniciados antes da pandemia, mas a entrega dessas propriedades deve levar tempo, mantendo a pressão sobre os aluguéis.
Exemplos reais do novo caos bancário
JPMorgan Chase
Contrato recente para migrar para um edifício maior responde aos planos de crescimento e à necessidade de acomodar Equipes de escritório em casa migradas. O ajuste de contratos ainda em desenvolvimento.
HSBC
Depois de anunciar 40% de redução em seu espaço em Canary Wharf, o banco se moveu para um espaço global menor na cidade. Ele então começou as negociações para alugar o segundo prédio para fechar o déficit da tabela.
Bbva
A equipe de bancos corporativos e os investimentos bancários espanhóis precisavam de escritórios extras no Reino Unido. A falta de pontos de acesso adequados gerou pressões internas para mais espaço físico.
Possíveis caminhos
Empréstimos e espaços temporários
Banrisul e outros bancos estudam módulos temporáriosCoworkings corporativos e soluções móveis para atender à demanda urgente durante o desenvolvimento de estruturas permanentes.
Redesenho de escritórios
A migração para layouts híbridos – com áreas reservadas e espaços compartilhados – requer repensar todo Projeto arquitetônico e tecnológico. O coworking interno deve ser uma prioridade.
Comunicação e cultura
Os gerentes precisam explicar o novo modelo para os funcionários. Presente com vantagem em Termos de cultura de negócios e networkingO retorno se torna mais aceito. A inclusão desses argumentos ajuda a minimizar a resistência.

O retorno forçado ao escritório pode se tornar o maior desafio adiantamento para bancos. A falta de estrutura física revela um erro de cálculo na estratégia corporativa. A reversão do discurso trabalhista requer mais do que mandatos: exige planejamento, investimento e gestão cultural.
Os bancos isso pode dobrar a presença Nenhum atrito terá vantagens competitivas. Para isso, é necessário acelerar as adaptações imobiliárias e repensar o ambiente de trabalho – um processo complexo, mas crucial. A nova era de Escritório corporativo Ainda está sendo projetado, e aqueles que apostam melhor serão fortalecidos.
