O grupo Carrefour O Brasil atingiu um marco histórico no recrutamento de registrantes no registro único (Cadúnico), atingindo cerca de 100.000 contratações formais desde 2023. O número excede a meta inicial em mais de dez vezes, o que proporcionou 10.000 vagas em três anos, consolidando a rede como o principal empregador privado do público, com oportunidades distribuídas por todos os 26
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Parceria com a MDS impulsiona a inclusão social
A parceria assinou em março de 2023 com o Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, a família e a fome de luta (MDS) conectaram o banco de dados Cadúnico às necessidades de contratação do Carrefour Group. O objetivo é priorizar a entrada de pessoas em situações vulneráveis no mercado de trabalho formal e estimular a qualificação profissional, muitos deles beneficiários da Bolsa Familia.
O modelo adotado pelo Carrefour permite o ganho de escala e capilaridade, com a triagem ativa de candidatos e o apoio das equipes locais de assistência social, expandindo a eficácia do programa e garantindo que as vagas sejam preenchidas por perfis apropriados.
Expansão de vagas e perfis priorizados
As oportunidades cobrem o Atacadão, o Sam’s Club e o Carrefour lojas e os centros de distribuição, além de áreas corporativas. O foco está nos primeiros perfis de emprego, jovens aprendizes e pessoas no processo de requalificação profissional. O programa favorece aqueles que registram seu primeiro emprego formal e aqueles que procuram retomar a renda após os períodos de informalidade.
Metra de contratação ao longo de dois anos
Até 2024, o programa já havia registrado 53.000 admissões até dezembro. Mantendo o ritmo da contratação, o número atingiu cerca de 100.000 em agosto de 2025, com a distribuição de vagas através das cinco regiões do país.
A presença da Companhia em centenas de municípios, em parceria com os municípios e as frentes de assistência social, permite a orientação, o monitoramento e o suporte documental aos recém -contratados, aumentando a eficácia do programa.
Reconhecimento público e prêmio nacional
O impacto social gerado pelo programa rendeu ao Carrefour Brasil o Prêmio de Inclusão Socioeconômica do MDS, na categoria “Inserção no mercado de trabalho”, concedida em abril de 2025.
Nelcina Tropardi, vice -presidente de assuntos legais, ESG e corporativos do grupo, disse:
“Um dos nossos pilares é a luta contra a fome e as desigualdades.”
O reconhecimento reforça a relevância da colaboração entre esferas pública e privada, destacando o uso de dados sociais na orientação dos processos de seleção.
O emprego cresce e retiros de pobreza no Brasil
O avanço da contratação coincide com a melhoria do mercado de trabalho. De acordo com o PNAD contínuo da IBGE, a taxa de despejo caiu para 5,8% no trimestre encerrado em junho de 2025, o nível mais baixo da série histórica começou em 2012. O número de desocupados foi de 6,3 milhões de pessoas, refletindo vagas formais e informais e recuperação da massa de renda.
Ao mesmo tempo, o MDS registra a redução da pobreza medida pelo cadunico. Entre janeiro e julho de 2025, cerca de 3,5 milhões de pessoas deixaram a condição de pobreza, um movimento associado à formalização e expansão dos programas de apoio ao empreendedorismo.
Como funciona a pesquisa ativa em Cadúnico
A força -tarefa criada por Carrefour atua em duas frentes:
Identificação da vaga
Correspondendo a perfis cadênicos recorrentes, com requisitos compatíveis e jornadas flexíveis, priorizando jovens, mulheres e cabeças.
Recrutamento ativo
As equipes procuram candidatos por meio de bases públicas, centros de referência de assistência social e parcerias locais, concentrando esforços em regiões com mais beneficiários.
Após a pré-seleção, os candidatos passam por entrevistas simplificadas e cursos de treinamento rápido, seguidos de integração e recepção nas unidades, uma prática que reduz a rotatividade.
O programa inspira novas aderências no setor privado
O sucesso da iniciativa do Carrefour serviu como referência para novas parcerias entre MDS e empresas privadas, expandindo as oportunidades de emprego para os registrantes cadunic. O modelo mostra viabilidade operacional, custo reduzido e impacto positivo na inclusão produtiva.
Uma vaga formal garante um contrato formal, direitos trabalhistas e trilhas de qualificação, determinando fatores para a mobilidade social e a melhoria da renda das famílias.
Desafios futuros e necessidade de escala
A continuidade do programa depende da manutenção de parcerias públicas e do ajuste fino do oleoduto da contratação, considerando particularidades regionais:
Regiões com baixa oferta de trabalho qualificado
O treinamento de curto prazo acelera a inserção.
Grandes centros urbanos
Os desafios incluem competir com informalidade e oferecer compatíveis com cuidados em casa e viagens.
A medição de impacto, como taxa de retenção, progressão salarial e permanência no mercado formal, é essencial para calibrar as políticas e a redução de consolidação em desigualdades.
Foco da empresa no combate à desigualdade
Ao citar “lutar contra a fome e as desigualdades” como um pilar de ação, a vice-presidência do ES enfurece que a presença nacional de carrefour facilita a absorção de candidatos em larga escala.
A integração entre dados sociais e demandas de varejo contribui para a abertura de vagas em regiões historicamente menos servidas, demonstrando como experiências como cadunic conectadas ao recrutamento expandem a inclusão produtiva.
Conclusão
O programa de Carrefour Brasil é um exemplo de como as empresas privadas podem colaborar com políticas de inclusão social pública, gerando oportunidades formais de emprego e qualificação. A experiência mostra que o registro social pode ser transformado em uma porta de entrada para o trabalho formal, impactando positivamente a mobilidade social e a redução da pobreza. Novas estratégias podem expandir ainda mais o alcance desta iniciativa e acelerar a partida das famílias da vulnerabilidade.